下載投融界APP
隨時隨地獲取新鮮資訊
服務(wù)熱線：400-858-9000 咨詢/投訴熱線：18658148790
1992年的中國，大事頻發(fā)。
鄧小平發(fā)表了對未來中國經(jīng)濟起到關(guān)鍵作用的南方講話；陳東升、郭廣昌、毛振華、田源等被后世稱為“92派”的民營企業(yè)家們，開始脫離體制護佑、下海創(chuàng)業(yè)；保利、碧桂園、雅居樂……這些日后將叱咤風(fēng)云的房地產(chǎn)巨頭井噴式誕生。
創(chuàng)業(yè)、投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，開始在大時代中構(gòu)成整個創(chuàng)業(yè)場中“鐵三角”的雛形，而那個普遍用西裝領(lǐng)帶裝扮，用精英氣息包裹的商業(yè)世界，曾被公認為是一場只屬于男性的“游戲”，女性的身影與聲音全被淹沒在巨大的傳統(tǒng)和偏見中。
“女生更適合相夫教子；商業(yè)世界里的壓力女性很難承受；女人太溫柔了，沒有商場中需要的那種殺伐果斷；女生太過謹(jǐn)慎，很難做大生意……”
所有的標(biāo)簽像一雙雙無形的巨手試圖把女性按在原地，但從1992到2022，越來越多的“她們”用行動、用事實、用成功，撕下標(biāo)簽，對那些質(zhì)疑說“你們錯了”。
我們的故事就是要跨越這30年，看看那個由“她們”構(gòu)建并與眾不同的創(chuàng)業(yè)場“鐵三角”。
和那喧囂的大時代同頻，1992年，18歲的季薇成為常熟市高考的文科狀元；11歲的馬春娥在小學(xué)與初中的夾縫間躊躇自己人生的第一次轉(zhuǎn)彎；3歲的鄒晴則懵懂地，隨著父母的貨船穿過鄱陽湖順流而下。
那時的她們應(yīng)該都沒能想到，自己將成為未來30年女性群像的縮影，用個人奮斗的故事，去書寫一個群體的史詩。
2007年，剛剛西北工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)的馬春娥，成功進入IBM創(chuàng)新工程院，負責(zé)IBM新興技術(shù)產(chǎn)品的孵化和戰(zhàn)略客戶的支持，未來她將在這家世界500強企業(yè)里，邂逅自己的愛人，并成為一名母親。
在21世紀(jì)的第一個10年，馬春娥當(dāng)時所身處的，已經(jīng)被認為是女性所能擁有的最好歸宿，一份收入不菲的工作，一個事業(yè)有成的老公，一個美滿完整的家庭，不去為生活制造變量就不會產(chǎn)生大的危機。
但馬春娥自己卻說：“那是一種一眼就能望到頭的感覺?！痹捳Z里，能聽出某種不安分的心緒破殼覺醒的聲音。
此時，距離她和創(chuàng)業(yè)連接還有整整10年時間。
在馬春娥開啟職業(yè)生涯一年后，2008年，年僅30歲的季薇已經(jīng)率先在創(chuàng)投市場中踩下了她的腳印。
這一年，她成為剛剛成立的華映資本的創(chuàng)始管理合伙人，擁有這個頭銜，意味著她踏進了一片長期由男性掌握話語權(quán)的商業(yè)高地，也成為當(dāng)時萬綠從中那一點并不為太多人看好的“紅”。
在加入華映資本進入創(chuàng)投圈之前，季薇其實早已不是“無名之輩”，身為新邦資本前執(zhí)行董事的她，聯(lián)合創(chuàng)立了對沖基金匯點投資有限公司，但在季薇眼中，對沖基金行業(yè)更像一個數(shù)字游戲，和做創(chuàng)投，成為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者的感覺完全不同。
在中國創(chuàng)投市場濫觴的年代里，或許她堅信未來的美好，但應(yīng)該也充滿過不確定的憂慮，但不管怎樣，她啟程了，這一出發(fā)，就是整整14年。
而在季薇踏入創(chuàng)投世界又剛好一年后，剛滿20歲的鄒晴邁上了東征的路程，和IBM的馬春娥與華映資本的季薇不同，鄒晴和大部分普通人一起，分享一個普通的起點--一張普通的辦公桌，一份普通的工作，一個普通的員工。
而如今看來，這個從“普通”上起步的故事，和30年間激蕩的女性力量卻可能更為貼合，褪去精英的光環(huán)，全是平凡個人奮斗的色彩。
鄒晴說：“我喜歡發(fā)展和變化，喜歡拼命，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去追逐、靠近甚至把握那些時代的風(fēng)口。”
4年時間，憑借快速的學(xué)習(xí)適應(yīng)及個人能力，她坐上了管理職位，擁有了屬于自己的第一支團隊，但在不久之后她就選擇去探索更具挑戰(zhàn)的未知世界，加入了一家連辦公桌椅都還做不到配套的初創(chuàng)公司，再次從零開始。
公司名為投融界，業(yè)務(wù)模式正是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)場“鐵三角”的最后一塊拼圖--創(chuàng)業(yè)服務(wù)與創(chuàng)投對接，彼時國內(nèi)中小企業(yè)在享受改革開放紅利的“野蠻增長”后，開始體驗陣痛、衰落甚至死亡，而鄒晴和投融界，在未來的漫長時光中通過整合信息、資源的方式，幫助越來越弱勢的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者更快速、更精準(zhǔn)地獲取創(chuàng)投服務(wù)、創(chuàng)業(yè)資源及廣闊視野，以幫助它們在新的商業(yè)時代中繼續(xù)生存并快速發(fā)展。
向前推進，時間來到2017，當(dāng)季薇與鄒晴的故事正逐漸豐滿時馬春娥，在進入IBM的第10年，終于跨進了創(chuàng)業(yè)流域。
此時的她是妻子、是母親，是IBM的老員工，但同時，她還是她自己。那段時光，馬春娥常問自己的問題，就是我能做到什么？我究竟要成為誰？
她最終的回答是：去做更復(fù)雜、更有挑戰(zhàn)性的事情，于是便義無反顧地加入了創(chuàng)業(yè)大軍，和丈夫毛新生聯(lián)手創(chuàng)辦了數(shù)坤科技，一家醫(yī)療AI企業(yè)，致力于將AI技術(shù)與醫(yī)療健康行業(yè)結(jié)合，為醫(yī)生提供數(shù)字化的解決方案。
至此，我們故事里的三位主人公全部登上屬于自己的舞臺，在創(chuàng)業(yè)、投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域堅守自己的陣地。
歷史浪潮的奔涌中，她們?nèi)嘶蛟S并沒有太多交集，但在那若隱若現(xiàn)的鐵三角陣營里，和她們一樣更多的“她們”，在不斷用故事、成績發(fā)出女性聲音，彰顯女性力量。
馬春娥和她的數(shù)坤科技，從寂寂無名出發(fā)，很快便成為資本追捧的對象，短短四年時間完成7輪融資，集結(jié)了一支豪華的投資方隊伍，不斷推出包括數(shù)字心、數(shù)字腦、數(shù)字胸、數(shù)字腹、數(shù)字肌骨等在內(nèi)的突破性產(chǎn)品，相關(guān)數(shù)字醫(yī)生解決方案已經(jīng)在中國超過400家三甲醫(yī)院內(nèi)日常使用。
華映資本已經(jīng)成為季薇做過時間最長的一份“工作”，在她的帶領(lǐng)下，華映成為中國領(lǐng)先的TMT領(lǐng)域風(fēng)險投資機構(gòu)，總管理規(guī)模超過60億元人民幣，投資超過160家企業(yè)，投資陣容中不乏自嗨鍋、和府撈面、BOSS直聘等明星企業(yè)，而季薇自己也成為中國最佳創(chuàng)投人名單上的常駐選手。
鄒晴則從主動要求下放基層開始，歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、分公司負責(zé)人，最終在2020年成為投融界CEO，和她共同成長的投融界也已發(fā)展為國內(nèi)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，服務(wù)客戶數(shù)量超過430萬，在全國范圍內(nèi)累計舉辦創(chuàng)投對接活動超過1000場。鄒晴和投融界真正成為了創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“造光者”，與創(chuàng)業(yè)者、與中小企業(yè)彼此成就。
投融界CEO鄒晴
1992-2022，大時代的敘事像走馬燈般跑過，但馬春娥、季薇、鄒晴的故事，在這半甲子時光中，作為億萬女性的真實寫照與美好縮影，有著比很多大事件更溫柔的力量。
而更重要的，不僅在創(chuàng)業(yè)場的“鐵三角”中，在中國大地的每個角落，“她們”、“女性”，組建這些詞匯背后的因子，都在悄然改變，在政治、經(jīng)濟、教育、文化、科技、醫(yī)療、消費、體育等領(lǐng)域，推進時代前進的力量中，女性慢慢站到了隊伍的前排。
但或許，這一切，都還僅僅只是一個開始。
1942年的延安，著名的作家、革命家丁玲在當(dāng)時的《解放日報》發(fā)表《三八節(jié)有感》，提出過這樣一個問題：“婦女”這兩個字，將在什么時代才不被重視，不需要特別的被提出呢？
2022年的中國，越來越多的女性在回答著這個問題。
馬春娥說，女性發(fā)展的上限很大程度上是自己決定的，自己是自己的天花板。
季薇說，作為投資人，她早已拋開性別概念，只做自己想做的，于她而言，這樣的人生過癮且滿足。
鄒晴說，為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供最好的服務(wù)是我認定的事，而這和我的性別無關(guān)。
過去和現(xiàn)在，無數(shù)女性用自己的人生去回答著80年前丁玲的詰問，而隨著越來越多的答案匯聚成龐然的集合，我們有理由相信，在未來的某一天，丁玲的問題將不再是問題。
