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對話野人先生創(chuàng)始人:慢即是快,為“千店”準備了13年
2025,大廠“押注”硬折扣
泡泡瑪特的泡沫,又一次破裂了
泡泡瑪特為什么盯上“飯圈女孩”?
療愈賽道,平靜地碾過每個想被療愈的人
7600家奶茶店殺入咖啡戰(zhàn)局,今夏冰飲暗藏三重革命
為什么手機廠商還沒聯(lián)名Labubu?
LABUBU炒貨跌價,還能火多久?
潮玩宇宙里的治愈航線:98后團隊如何用IP溫度叩開新藍海
大牌陣痛:撕裂的品牌敘事,混亂的價格體系
為“過期”膠片買單,“絕版”的情緒生意有多好做?
口服美容的戰(zhàn)場,從藥房轉(zhuǎn)移到零食架
消費符號與經(jīng)濟周期:從口紅到Lululemon的百年演變
一代人有一代人的泡泡瑪特
老板采茶,品牌“發(fā)癲”,小罐茶的瘋狂2025
國貨底妝第一,正在“渡劫”
沉寂5年的低度新酒飲,重燃下一個萬億新風(fēng)口?
為什么所有生意都值得用“玄學(xué)”重做一遍?
GUCCI賣不動,愛馬仕逆勢上漲,同是奢侈品為啥差距這么大?
不賣9塊9,瑞幸拿什么和庫迪斗?